公司后勤个人作业总结范文
转眼间，咱们繁忙而又充分的作业现已告一段落了，回忆曩昔这段时刻的作业，那么有关公司后勤个人作业总结咱们应该怎样写？下面小编给咱们共享公司后勤个人作业总结，期望可以帮忙咱们!
公司后勤个人作业总结篇1
自己20__年在分公司归纳处理部担任行政后勤岗的作业，一年来，依据总公司行政处理的相关方针精力，结合分公司的实践，我活跃、仔细地完结了本职岗位的各项作业，现对20__年的整体作业总结如下：
一、行政后勤
（一）职场处理方面
1、辅导、帮忙、等5家部属三、四级组织替换新职场各项材料的预备作业；依据实践作业需求，向总公司请求添加分公司本部财政单证房、良庆、江南的作业职场面积。
2、及时与组织对装饰问题进行交流，并审阅等7家组织职场装饰预算。
3、等五家组织制造广告牌、指路牌费用的审阅作业。
4、协作总公司树立整体系职场信息体系，每月准时上报《分公司职场处理信息计算表》，将全区（租借职场）房子租借合同，（自有产权物业）房子产权证、购房合同、土地证等材料扫描件上传至FTP。
5、分公司本部职场状况：依据各部分功能的调整，人员的分配，对部分作业室进行调整并从头布局，合理运用空间；组织学习消防常识，前进员工的安全防火知道；替换职场窗布、租借绿色植物，美化作业环境；职场的安全捍卫、清洁卫生等方面的处理。
（二）会务款待方面
1、完结了第四五届员工运动会、20__年中期作业会议、《新保险法》训练会、两核财政专题训练会、运营剖析会等大中小型会议费用预算、食宿组织等会务后勤及款待作业20余次。
2、与各星级标准的酒店树立了杰出的协作联系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿供给了便当和确保。
（三）行政费用预算和开支处理
1、在20__年行政费用开销进程中，本着费用从紧、实践作业需求等准则，严厉把控20__年分公司本部和各组织的行政费用开销，特别严厉把控固定成本投入，经过以需申购、分配运用闲臵设备等办法节约费用开支。
2、依据总公司20__年预算编制的各项要求，结合分公司20__年的实践及20__年的展开规划，及时完结了职场费用、固定财物开销等预算的编制造业。
（四）通讯方面
1、及时完结了全年各部分提出的新装电话、移机、电话毛病处理、电话修理等作业。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在__年两层收取集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个人手机；与__公司交涉，追回__公司在__年至__年三年未按合约实行违规收取的通讯费用3万2千元。
（六）证照方面
在相关主管部分规则的年检时刻内，准时完结了分公司本部20__年度《营业执照》、《组织组织代码证》、《房子租借许可证》等证照的年检作业，确保了公司运营的合法性。
（七）其它后勤作业
1、依据各部分及同城门店的需求，及时供给作业耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定时结算，确保各部分及同城门店作业设备的正常运作。
2、审阅分公司本部物业处理、水电、泊车等费用，准时处理费用结算，及时与物业处理公司交流，处理各项物业处理问题。
3、每月准时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表
二、物资管控
1、完结了本部固定财物和低值易耗品包含申购、购臵、入库挂号、调拨、修理、作废、盘点等日常处理作业。
2、依据各组织提出的请求及时审阅配臵及实践需求，并在分公司批阅结束后盯梢、实行和反应总公司批复效果；按程序处理分公司与分公司、分公司与各组织、各组织之间的财物调拨手续。
3、依据总公司对门店闲臵财物的处理定见，以内部分配为首要准则，依据各部分及组织实践需求，合理分配处臵闲臵财物。
4、每月准时上报《固定财物月报表》。
三、存在的问题
1、对组织行政处理作业的管控力度不行，部分组织对总分公司要求上报材料、物资管控等作业实行力有待加强。
2、审阅职场装饰方面预算经历缺乏。
3、因为岗位的性质，作业面广、杂、琐碎，导致部分作业邂逅，未能及时处理。
四、20__年作业方案
1、加强与总公司各相关岗位的联络，力求得到总公司更多的辅导和支撑，更有利于本部和组织的作业。加强与组织的交流和管控，更有力地实行总分公司的相关准则，更好地为组织服务。
2、加强本身职场装饰方面常识的学习，汲取更多别人的经历，前进作业效率。
3、要点处理门店闲臵财物，依据内部需求，合理组织及时处理相关调拨手续。
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行洽谈，争夺更优惠的方针。
公司后勤个人作业总结篇2
“不知庭霰今朝落，疑是林花昨晚开”，时刻飞逝，弹指一挥间20__年挨近结尾。曩昔的一年里，在领导的尽心关怀下，搭档的热心帮忙下，本身的不断尽力下，作业上获得了必定效果，得到了领导和搭档们的必定。回忆曩昔的一年，现将个人作业总结如下：
一、作业获得效果
1、参加并组织了大局范围内的危险问题收拾作业。20__年集团公司提出了全面危险处理的要求，这对咱们来说既是机会也是应战，机会便是能更好的躲避企业生产运营中各种危险，削减企业不必要的丢失。应战便是这项作业是一个新课题曩昔没有触摸过，需求在实践中不断探究，边学边做。一同咱们感到作业量特别大，需求有耐性才干完结好这项作业。依据总部要求，局、分公司下发了《关于展开内控危险收拾作业的告诉》，并于6至7月对所属单位及相关部分进行了一次全面的危险问题收拾，局共发现了244个危险点，并于9月举行下场、分公司内控危险收拾查看会，就如何处理这些问题提出具体办法。这对我局往后各项作业供给了名贵的经历，起到了很好的学习效果。
2、坚持办妥半月一期的《企业运营处理简报》。此项作业是我自20__年正式接手。简报是表现企业文明的一部分，是对外宣扬内控的一个窗口。经过办简报既宣扬了内控常识，反映最新企业处理动态，增强各级处理人员的内控知道与处理知道。一同也前进了我的写作才能与表达才能。经过这个途径谈谈关于企业处理的观点，对我来说是一个很好的训练与前进。
3、活跃协作集团公司审计局南京审计分局内控独立点评组检评作业。此次审计局对华东局的内控环境，事务流程操控点做了全面详尽的查看，对华东局适用的19个事务流程中的16个进行了查看，查看中发现有22个问题需求进一步整改实行。针对存在的问题，于20__年6月20号下发了《关于做好审计组内控查看问题整改的告诉》。各单位针对存在的问题高度注重，活跃整改，及时上报整改效果，我把各家整改效果进行共同汇总，并向审计局提交了《华东石油局20__年审计内控独立查看点评整改陈述》。经过此次审计局查看以及咱们整改，处理了许多现已产生或许可能产生的问题，愈加有利于华东局的生产运营正常作业。
二、作业中存在的缺乏
1、作业经历尚显缺乏。在往后作业中要做到“多学、多看、多听”，经过不断学习、不断作业、不断与人交流来前进自己的作业经历。一同每件作业都要力求做到精雕细镂，不留瑕疵，一次完结。
2、持续加强事务常识学习。进一步学习有关先进的处理经历，充分发挥自己的片面能动性，发挥自己的特长，不断学习新常识，坚持用科学的办法和先进的理念，去总结、去考虑、去前进。
3、进一步加强活跃主动的作业知道。在作业中要活跃主动的完结各项作业，在完结好领导交待作业的一同还要完结好领导没有想到的作业。把作业提早做好、做细，当好领导的顾问与辅佐。
三、往后作业方针
在往后的作业中我要持续尽力，严厉要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其间；取乎其间，得乎其下；取乎其下，则无所得矣！”我深信只要经过不断喫苦的尽力学习才干不断的进步自己各方面才能。下一年是存续与上市内控兼并也便是全新的版别发布的第一年，也是“”规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的要害之年。咱们要鼓足干劲、奋斗前进，以丰满的精力状况迎候新的应战、新的征途，争夺在新一年的作业中获得更大的前进。
公司后勤个人作业总结篇3
一、加强根底处理，发明杰出作业环境
为领导和员工发明一个杰出的作业环境是行政部重要作业内容之一。一年来，行政部结协作业实践，仔细实行作业责任，加强与其他部分的调和与交流，使行政部根底处理作业根本完结了标准化，相关作业到达了优质、高效，为公司各项作业的展开发明了杰出条件。如：做到了员工人事档案、训练档案、合同档案、公章处理等作业的清晰清晰，严厉标准；做到了收、发文件的精确及时，并对领导批示的公函做到了及时处理，从不迁延；做到了作业耗材管控及作业设备保护、保养、日常行政事务结算和报销等作业的正常有序。成功组织了室外文明拓展、羽毛球竞赛、读书征文、处理学、商场营销学训练课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动进程有辅导，活动之后有用果，遭到共同好评；行政部在接人待物、人事处理、优化作业环境、确保作业次序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了杰出形象，起到了窗口效果。
二、加强服务，树立杰出习尚
行政部作业的中心便是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，咱们环绕中心作业，在服务作业方面做到了以下三点：
变被动为主动。对公司作业的要点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分担的食堂、库房、收购、车辆、作业耗材管控及作业设备保护、保养等日常作业，作业有方案，实行有办法，完结有记载，做到了活跃主动。日常作业及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在帮忙协作其他部分作业上也坚持做到了活跃热心不越位。在作业方案中，每月都杰出1—2个“要点”作业。做到作业有要点有立异，改动行政部作业等候领导来组织的习气。立异与作业风格上有所突破。在作业思路、作业办法等方面不断改进和立异，习惯公司展开的需求，做到作业有新举措，推进行政部作业不断上水平、上台阶。实在改变行政部服务风格，前进办事效率，增强服务知道和奉献精力。
三、加强学习，构成杰出的学习气氛
行政部人员要具有很强的作业才能和坚持行政部高效作业，就有必要为实在实行好本身责任及时“充电”，做到根本常识笃学、本职事务常识深学、修身常识勤学、急需常识先学，不断弥补各等方面的常识和深化研究行政部事务常识。一年来，我部从加强本身学习下手，仔细学习了公司事务流程、集团准则等事务内容，实在加强了理论、事务学习的自觉性，构成了杰出的学习气氛。
四、仔细实行责任
狠抓员工礼仪行为标准、作业环境作业次序的督查作业。严厉依照公司要求，在公司员工行为标准和作业环境等员工自律方面加大了监督查看力度，不定时对员工行为礼仪、作业区域清洁卫生进行查看，营建了杰出的作业环境和次序。训练作业：为了能实在前进员工本质，以更好地习惯商场竞争，我部活跃协作公司把优化人员结构和前进员工本质与企业展开方针紧密结合。“学习训练月”在活动中，成功举办了处理学、营销学等近60课时的训练课，并把训练作业的规划归入部分整体的作业方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的训练。人力资源处理作业：依据各部分的人员需求，在确保人员编制彻底操控在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等办法，帮忙部分完结人员招聘作业。关于新员工，定时与其面谈，发现问题随时交流，深化的了解，帮忙他处理思维上的难题，经过准则训练、企业文明的训练等等手法，让员工喜爱公司的文明、了解企业的展开前景、规划员工的作业展开规划。经过查核，必定长处，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺畅的渡过实习期。完结公司人事档案信息的树立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事处理等作业；并准时完结员工月考勤记载、月工资报表的上报作业。
五、存在的缺乏
曩昔的一年，在公司领导的注重和辅导下，得到了各部分的大力帮忙下，行政部获得了必定的效果。虽然咱们获得了必定效果但仍存在着许多缺乏之处，首要表现在以下几个方面：一是因为行政部作业常常事无巨细，每项作业咱们片面上都期望能完结得最好，但因为才能有限，不能把每件作业都做到一无是处。二是对公司各部分有些作业了解得不行深化，对存在的问题掌握真实状况不行全面，从而对领导决策应起到的顾问帮手效果发挥不行。三是抓准则实行不行，因为公司事物冗杂，根本查看不到位，因而存在必定的重准则建造，轻准则实行现象。四是对公司的宣扬力度有待加强，加大对内对外的宣扬力度，树立宣扬小组，确保月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业事务学习抓得不行。这些都需求咱们在往后的作业中实在加以处理。
六、行政部20__年作业大纲
20__年行将曩昔，新的一年即将到来。在新的一年里，咱们将持续环绕公司中心作业，战胜缺点，改进办法；深化调研，掌握实情；加强处理，改进服务；斗胆探究行政部作业新思路、新办法，促进行政部作业再上一个新台阶，为公司的健康快速展开作出更大的奉献！下面依据本年度作业状况与存在缺乏，结合现在公司展开状况和往后趋势，行政部方案从下几个方面展开20__年度的作业：尽力前进行政作业室人员的归纳本质，加强理论学习、事务学习，强化服务与处理知道，拟定相应的查核处理准则，清晰分工，充分调动作业活跃性，使公司后勤服务处理作业再上新台阶。完结公司各部分各职位的作业剖析，为人才招募与绩效查核供给科学依据；作好员工日常作业信息的收集，完结日常行政招聘与装备；充分考虑员工福利，做好员工鼓励作业，做好职作业业生涯规划，培育雇员主人翁精力和献身精力，增强企业凝集力。严厉依照公司要求，在公司员工行为标准和作业环境等员工自律方面加大了监督查看力度，不定时对员工行为礼仪、作业区域清洁卫生进行查看，营建了杰出的作业环境和次序。训练作业：为了能实在前进员工本质，以更好地习惯商场竞争，我部活跃协作公司把优化人员结构和前进员工本质与企业展开方针紧密结合。“学习训练月”在活动中，成功举办了处理学、营销学等近60课时的训练课，并把训练作业的规划归入部分整体的作业方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的训练。人力资源处理作业：依据各部分的人员需求，在确保人员编制彻底操控在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部引荐等办法，帮忙部分完结人员招聘作业。关于新员工，定时与其面谈，发现问题随时交流，深化的了解，帮忙他处理思维上的难题，经过准则训练、企业文明的训练等等手法，让员工喜爱公司的文明、了解企业的展开前景、规划员工的作业展开规划。经过查核，必定长处，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺畅的渡过实习期。完结公司人事档案信息的树立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事处理等作业；并准时完结员工月考勤记载、月工资报表的上报作业。
公司后勤个人作业总结篇4
行政人事部作为代表处的一个功能处理部分，在代表处领导的亲热关怀和正确辅导下，经过改变思维观念，强化服务知道，前进作业质量和本身本质，尽力环绕中心使命展开作业，较好地完结了下半年度的各项作业，获得了众所周知的效果。因我从20__年度到公司，所以现在仅对这年度的作业状况进行总结陈述。
一、思维建造
思维知道水平的凹凸是影响作业质量的首要要素。咱们部分持续在共同知道上下工夫。在近几个月中，咱们部分强化了员工对部分功能的知道，以求真、务实、高效为方针，做到“人人有事做、事事有实行”，一同下大力气强化员工“用心服务”的理念。
行政人事部作为调和部分，处在一个承上启下的方位，它的功能、效果和特色决议了其作业的重要性。虽然事务处理作业的繁琐性、涣散性、甚至被动性决议了行政人事部作业的杂乱与困难，可是因为理顺了观念，共同了思维，咱们可以凝集起全部分的力气，发扬不怕喫苦的精力，做到作业不推诿，干活不含糊，喫苦不在乎，树立起咱们部分的杰出形象。
二、行政处理
1、准则制定
众所周知，在加强企业根底处理作业中，处理准则的体系性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因代表处树立时刻比较短，各项行政处理准则并不健全，不行体系标准，所以咱们对代表处的文档处理、考勤处理、作业用品处理、印章处理、车辆处理等一系列做了收拾和建造。虽然现在并未构成准则，但各方面作业现已开始标准，在实践作业中运用处理。
2、证照处理
近几个月以来，跟着公司事务和展开的需求，建立的河南出资有限公司并进行改变，对河南出资有限公司、河南____房地产公司、河南出资担保有限公司的营业执照年检，处理了____煤矿和____煤矿的各称核准和改变、河南出资担保有限公的改变等等，经过一系列公司的处理和改变，咱们和省工商局、____市工商局的对口科室树立了杰出的协作联系，为今后的各项作业打下杰出的基矗
3、人员招聘
跟着企业集团及部属子公司的事务快速展开以及公司标准化处理的需求，各部分和公司对人才的需求成为一个火急的问题，近期经过新闻媒体咱们进行三次人员招聘作业，及时为代表处和部属子公司招聘人才和储藏人才，虽然招聘状况不太抱负，但咱们会经过各种途径拓展招聘途径，满足公司的展开的需求。
4、人事档案处理
因为公司前期没有专职人力资源处理人员，人事档案处理由前台兼任，但在人事手续处理方面，咱们依然严厉把关。对老员工的人事材料，不完善进行弥补和收拾，并且仔细核实材料，确保员工人事材料的真实情；对新上岗员工的人事材料更是仔细审阅，新员工的身份证明、学历证明和资历证明等。一同对离任员工和转正员工填写书面请求，经过地点部分、行政人事部和代表处总经理层层把关，仔细收拾归档，做好计算，做到有据可查，依章处理。
三、后勤确保
1、前台款待
前台是公司对外往来的首要触摸前言，因而也是一个展现对外形象的重要窗口。前台人员担任接纳代表处的各类邮件、报刊，电话转接、传真收发，并且帮忙各部分的文件打印和材料收拾等作业，为各部分供给了便当；一同还担任款待公司的来访客户，做好来访人员的引领介绍组织作业，一同回绝闲杂人员进入公司，确保咱们作业环境，遭到各部分和客户的共同好评。
2、保洁作业
咱们挑选了服务质量好的保洁公司，确保代表处的各领导作业室和公共区域的卫生保洁，结合实践状况，从本来的每天清扫一次，到现在的每两天由保洁会集清扫一次，保洁没有清扫的时刻，由行政人事部的作业人员担任将各领导作业室和公共区域进行清扫和保护，不光确保了作业室环境卫生作业，一同也节约了费用。
3、美化环境
作为一个服务部分，咱们一向在重视和探究着怎样为员工发明愈加调和愉悦的作业环境。咱们部分屡次替换花卉。依据不一同节，咱们及时对代表处的观赏性花卉进行替换，使各位员工可以常常有新鲜舒适的作业感触。
4、作业用品收购
关于作业用品收购，咱们尽量考虑员工的定见，从大多数人的志愿动身，争夺做到为员工购买高质，易用的产品。在购买时，本着“货比三家，质量与价格偏重”的准则，既为员工购买到适宜用品，又在最大程度上节约公司开支。关于忽然急需而作业室没有库存的特别用品，咱们会马上到商场上购买，力求做到不影响作业。
5、会议款待
因为代表处和部属子公司事务比较繁忙，常常性需求款待各类重要客人，咱们虽然人员较少，但咱们一向尽心尽国力为每一位客人服务到家，做好款待作业。咱们同省内六家宾馆签订了协作协议，每一位客人到访，咱们都会提早组织好接机、送机、酒店预定，有时部分客人飞机晚点，常常要清晨才干到接到客人，但咱们没有任何怨言，遭到客人的交口称赞。
6月份公司战略研讨会的举行，时刻紧、使命重，一同也是我公司第一次款待如此高标准的会议，大部分作业人员都没有作业经历，但我部分在代表处其它部分的帮忙下，圆满完结了会议款待使命，遭到了与会专家和公司领导的共同好评。
6、车辆处理
公司事务量增多，车辆运用频频，车辆费用也相应增高，均匀车辆每天都要去登封一趟，所以咱们及时确保车辆合理运用组织，一同也相应操控费用，咱们处理了加油卡，并且每次出车都做好记载。
四、问题回忆
虽然在曩昔的几个月中，咱们获得了令人满足的效果。可是咱们依然清醒地看到咱们在作业中仍存在着许多缺乏。比方行政准则、人事准则、责任区分有待进一步清晰等等。咱们会在总结经历的根底上对这些问题提出相应的处理办法，在不断探究的进程中步步前进。
五、未来展望
下一年，咱们有决心做出更高质量的效果，为公司员工供给愈加满足，愈加周到详尽的服务。在持续做好本职作业的根底上，咱们将会在完善准则、标准流程、清楚岗位责任等单薄方面下工夫，尽力向全公司员工交出一份满足的答卷。
公司后勤个人作业总结篇5
一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤整体员工的共同尽力，比较圆满地完结了院党委和院行政赋予后勤的作业使命，这些作业归纳起来，首要有以下几个方面：
一、根本上完结了后勤服务总公司作为校园办学的功能部分应有的作业使命
后勤服务总公司是校园的功能部分，背负着办妥校园的后勤确保作业，它联系着全校师生的吃、注行以及与此相联络的处理和服务。在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，供给着一日三餐的可口饭菜，在食物安全隐患重重、商场原材料价格飞涨的这一年里，咱们确保了我校膳食作业的安全和安稳。在住的方面，咱们不只战胜了校园办学空间狭小的缺乏，比较圆满地组织了全校15000余名在校生的住宿，并且，还义无反顾地承当了我院家族区的牧业处理使命和与住有关的延伸服务等。内行的方面，全年安全行车54万余公里，根本上确保了校园的各类公务用车和应急用车。一同，还背负了接送教员工小孩上学、入托等的其它服务，最大极限地处理了广阔教职员工的后顾之虑。在通讯服务方面，后勤背负着全校3000余门内外线电话的装置和保护服务，动用了后勤优势的人际联系资源，确保了高质量的通讯线路疏通。在环境卫生、水、电、气、暖等的处理和后勤修理方面，咱们根本上做到了人人有事干、事事有人干，方针使命清晰，岗位责任实行的标准互动状况和展开局势，最大极限地为校园的教育、科研和广阔教员工生的日子、学习供给了美丽洁净的校园环境和强有力的后勤确保服务。比较圆满地完结了校园赋予后勤的功能使命。
二、战胜急、难、险、重，完结了校园交办的触及校园安稳展开的大事
1、西校区学生的回迁安置作业。咱们咱们都知道，跟着校园的比年扩招，校本部的住宿条件现已到达饱和状况，但20__年9月，从荥阳校区回迁的4386名重生和190名硕士生，又有必要在校本部妥善安置，这真是又急又难的大问题。可是，后勤并没有在急难问题上畏缩，而是急流勇进，知难而进，终究在院领导的关怀和学生部分的协作下，内补空缺，外找房源源，不只妥善安置了回迁学生的住宿，并且，还经过艰苦的尽力和B区住宿楼的业主、西区机电校园校方和农培中心签订了持续承租合同，最大极限地确保了校园的安全和安稳。
2、南院家族住宅的房产证处理作业。97年房改今后，南院140套家族住宅均以房改价出售给了教员工，可是，因为前史遗留问题无法处理，所以南院房产证一向未能处理成功。对此，南院教员工一向无法安稳，并屡次找校领导、教育厅领导和省直房改办，要求妥善处理问题，但近十年里一向未果。可就在20__年里，郑州市出台了遗留问题处理方案，咱们后勤及时捉住这一机遇，采纳十分办法，绕过有关环节，动用十分联系，快速推进房改房产证的处理作业。现在，该项作业的前期预备作业现已根本安排妥当，外部预备作业正有条有理地进行着。
3、博士楼的天燃气装置作业。校园为引进人才需求，新建了一栋家族住宅楼，即博士楼，可是，天燃气装置工程和基建作业是分隔的。高楼竣工后，因为天燃气不通，所以，迟迟无法投入运用。直至本年9月，在有关领导的调和下，后勤接收该项作业，并经过屡次和天燃气公司连络，终究使天燃气公司在总量缺乏的状况下，展开了博士楼天燃气用户，为校园引进人才起到了后勤应有的效果。
三、改进和完善了后勤处理体制和作业机制。增强了后勤内部的监操控约才能
1、树立了后勤修理服务中心。在本来的后勤修理服务处理中，各项修理都以分块处理，水电暖修理，归水电科担任，门窗修理，归房产科担任，电话通讯修理，归后勤作业室担任，其它项目修理，归修理科担任。这样，使后勤修理服务相对涣散，既不便于共同处理，又不利于相互协作。对此，咱们于__年9月份，树立了后勤修理服务中心，共同供给全院师生的后勤修理服务作业，并广泛宣扬，对外发布24小时报修服务热线，使一切后勤修理服务作业能得到及时有用的改进，这不只大大前进了后勤服务作业效率，也遭到了广阔师生员工的共同好评。
2、树立了后勤专项作业投标领导小组。依据作业需求，后勤往往背负着校园的专项工程作业，依照校园的有关规则，校园树立了专门的招投标领导小组，专门担任专项作业的投标事宜，后勤仅仅担任监工和服务。可是，本年下半年，院纪委展开反商业贿赂今后，对咱们的作业也有了很大的促进，咱们依据实践作业需求，也树立了后勤内部小项工程的招投标领导小组，进一步标准了小额专项工程及超越千元以上的修理项目的操作准则，从经济活动的源头甚至整个进程都添加了监操控约才能。
当然，回忆这一年的作业，咱们觉得还有缺乏之处：虽然说，依托院党委和院行政的正确领导，后勤班子成员间的联合协作，使咱们完结了责任范围内的一系列作业，可是，咱们的后勤服务知道，天然需求进一步前进，后勤服务作业的定位，依然需求进一步的掌握，以便把各方面的活跃性、发明性凝集到一同，构成推进后勤作业健康展开的合力。
以上陈述，请领导和同志们评议，欢迎对咱们的作业多提名贵定见，并借此机会，向关怀、支撑和帮忙咱们的各位领导和同志们表明诚挚的谢意。
