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采购的个人述职报告

述职报告范文 时间:2023-09-02 11:14:55 WORD下载 PDF下载 投诉 投稿

收买的个人述职陈说

  在人们本质不断前进的今日,陈说有着无足轻重的方位,陈说具有言语陈说性的特色。你所见过的陈说是什么样的呢?以下是小编收拾的收买的个人述职陈说,仅供参考,期望能够帮忙到咱们。

收买的个人述职陈说1

  20xx年是收成最大的一年,一同也是对生鲜企业集团收买、加工、配送来说是繁忙和布满压力的一年。我来企业集团收买部整整一年,一切都是从零开始的。总结自己在这一年的作业状况,总的来说20xx年是我生长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的搭档,因为是领导的信赖和鼓舞,让我的作业才干有了大的前进,一同中搭档之间的彼此合作和了解让我的作业才顺畅的进行,所以我的前进与我的领导和搭档是密不可分的。

  一、先简略的回想生鲜从预备、发动、和顺畅打开

  生鲜自采从企业集团收买、加工、配送在没有任何履历和任何能仿制的方式的状况下一切都是从零开始。记住在自采未正式发动前2个月的预备阶段,为了学习生鲜企业集团收买流程和企业集团收买技巧,其时咱们共有四个人每天清晨1点多钟起来,到蔬菜批发商场做调研,首要了解蔬菜批发商场的企业集团收买流程、商场改动规则和产品买卖流程等,夜间调研完批发商场行情后,白日再到竞赛对手和农贸商场等做产品加价率的剖析,回头再在一同做总结,交流,这样的商场调研作业一向继续了近一个月的时间,后来将本地商场产品行情、企业集团收买技巧及买卖流程掌握了往后,公司领导又组织咱们去了郑州、合肥、南京等农产品批发商场和超市调研差异化产品,为后来自采正式发动打下根底。生鲜自采正式发动,因为前期预备作业做的比较充沛,经过咱们的一起尽力和领导的帮忙下逐渐建立了从企业集团收买、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的作业越来越顺畅。

  生鲜是整个超市的魂灵,是带动整个超市客流的中心,自采发动初期已是挨近新年了,回想最深化的便是20xx年的新年了,新年前2个星期在公司领导的'大力帮忙下,从外地商场企业集团收买许多的生果和蔬菜储存在仓库,为新年期间备足了货源,从大年三十一向到正月初八本地蔬菜批发商场没有几个农户去卖菜的,这样的状况给农贸商场和竞赛对手带来了很大的冲击,那段时间因为咱们的货源预备的比较满意,从年三十到正月十五那段时间不光农贸商场蔬菜比较少,竞赛对手的地堆和摆设架有一半之多都是空着的没货卖,再看看咱们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,前进了卖场的出售,一同也得到了顾客们的一起好评,20xx年出售和毛利与同期相比都得到了大幅度添加。这些成果都是搭档们不怕喫苦、联合立异,一起尽力以及公司领导的大力帮忙得来的。经过一年来的运作在领导的辅导下生鲜企业集团收买、加工、配送等人员的专业常识,事务流程等各方面都有了很大的前进。

  二、流程的健全,完善和专业常识的学习

  20xx年下半年首要对生鲜各岗位责任的完善、事务流程、企业集团收买商洽才干、生鲜现场办理、损耗操控、企业集团收买技巧、产品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销产品组织、生鲜早市的施行、供货商和联营商整体实力的评价剖析、以及商场的洞悉才干……。等等,都进行了体系的训练和学习。经过以上的学习之后,生鲜企业集团收买人员的整体作业才干得到了较大的前进。一同经过对两大卖场的改造晋级后卖场布局和动线比曾经更合理,流通了,调整后卖场形象、人气、出售和毛利也得到了较大的前进。愈加前进了超市的竞赛力和品牌影响力。

  三、作业中的缺少和往后打开方向

  经过一年的运作,生鲜企业集团收买人员尽管获得了较大的前进,但还有许多当地需求继续完善和加强:

  1、在原有的作业流程和岗位责任的根底上加强学习,完善本身作业的缺少之处。

  2、优化产品品项,前进产质量量要求,现在顾客重视的不只是产品的价格,愈加重视的产质量量,只需优质、丰厚的产品、合理的价格,才更具持久的优势竞赛力。

  3、加强损耗操控,下降企业集团收买运营本钱,严厉操控企业集团收买、加工、配送、门店摆设和日常保护等每个环节的流程来操作,将损耗降到最低,因为每下降1元钱的损耗,就等于多为公司添加了120元的出售。

  4、供货商、联营商的优化,20xx年要对部分联营商进行优化,引入实力较强的联营商和供货商,施行联营加自采方式,,经过联营加自采方式来前进门店的产品价格形象。

  5、加大产品的自采力度以及促销宣扬力度,经过自采力度的加强,真实做到优化、量化、差异化运营。加强产品促销品牌年企业文明的宣扬力度,前进金色华联品牌影响力和归纳竞赛力。

收买的个人述职陈说2

敬重的领导:

  你好!

  20xx年我的首要作业是担任公司的物资收买及办理、设备电气的作业办理、动力的计算和办理,时光荏苒,20xx年现已曩昔,回想曩昔的一年,在公司领导的辅导和支撑以及各部分的合作下,环绕公司的年头组织和日常出产运营作业,要点加强和健全根底资料建造,细心进行了设备普查,建立了物资收买台帐,健全了电子版档案,扎实做好设备、动力和物资收买办理等作业,确保了公司出产、运营和日子次序的有序进行,圆满完结了各项作业任务。现将一年来的作业述职如下:

  一、加强政治理论和事务学习,习气新形势的需求

  一年来,我一向自觉坚持把政治理论学习放到首位,与收买部整体成员一同学习新常识,研讨新问题,尽力前进本身独立处理各种问题的才干。在细心恪守收买部学习准则的一同,坚持挤时间自学,严以律己,坚决政治信念,结实建立科学的打开观和正确的政绩观,实在加强了运用理论常识辅导作业和处理实践问题的才干。第二是细心学习收买方面的法律法规常识,使本身的思想、道德和事务水平得到了进一步的前进。在本职作业中不遗余力,孜孜不倦地作出成果,不断的前进本身的办理才干,做本职作业的主干,兢兢业业的做好本职作业。

  二、作业上,尽忠职守,首要做好了以下作业

  (一)物资收买和办理方面

  1、加强收买的办理作业,首先是经过掌握各资料的价格及其收买的状况等信息,依据出产指令和方案,在规则的时间内收买相应的资料,确保出产有条有理。第二是对一切收买物料的订单发放、资料的运用全进程进行有用监管。一同依据公司的实践状况,完结收买月报表、每日报表作业,并提交给公司相关部分审阅。

  2、较好完结收买部日常办理和收买方案。经过及时敦促本部分人员常常与供货商坚持联络以及经过网络,及时了解了所收买原资料的商场行情,一同采纳与多个供货商联络的办法,促进供货商之间有竞赛,然后使咱们有更多挑选的途径,在平等质量下挑选了价格最低的原资料供货商。

  (二)动力办理方面

  只是环绕公司节能作业方针,将继续加强动力办理,加强节能方针实时监控,对已投入作业的节能技术办法加强测控,确保作业正常作业。

  (三)设备与电气作业方面

  1、加强交流与和谐,优化外部环境。为确保公司外部环境的安稳与优化,活跃与上一级供电部分和相关单位进行交流与联络,加强彼此之间的了解和信赖,以扫除和削减因外部原因对公司供电导致的影响,本年以来我部分没有产生过一同因事端而影响供电大网安全作业的状况。

  2、加强内部电网的作业办理。在加强外部环境的一同,严厉实行电气作业的《安规》和《运规》,规则持证上岗准则和季检程序,并针对高压用户明晰划分了公司各所属单位的详细责任和规模,一同依据气候变异状况加强暂时查看,对查看出的问题及时上报领导备批,并和相关部分和谐,争夺将事端征侯消除在萌发状况,确保公司内网安全作业。

  3、活跃与供电部分合作,做好本年度电工安全用具的实验作业,建立起健全的高压电器设备,工用具实验检测台帐。在确保公司安全出产的前提下咱们首要做好了以下作业:

  1)因供风设备的增多,严峻影响公司正常出产,为确保公司安全出产不受影响,对地表供风体系用电调整,加班加点完结地表空压站800KVA配电室的建造投运作业;

  2)为确保选矿厂出产正常作业,应急抢修了x吨选矿厂10KV高压电缆;

  3)为井下10KV中心配电站供给出线口,订购并完结田家院配电站增设改造工程(10KV中心配电站专柜),确保了井下中心配随时可投电作业;

  4)完结x辅佐斜井视频监控体系工程的装置调试作业,确保了x以下出产安全监控的需求;

  5)装置调试并顺畅完结了井下中心配电站(10KV)工程的供电投运作业,为二期工程的`顺畅完结发明了不错的根底;

  6)完结了井下罐笼6KV前进机电控体系改造作业,确保了前进机的安全作业;

  7)为东硐口规划投运了400KVA变配电室,确保了采矿队井下出产供风体系正常作业不受影响;

  8)顺畅完结深部探矿(250KVA—10KV)配电室建造作业,为深部探矿用电供给了有利的确保;

  9)为确保一号及二号主斜井卷扬机提早投运调式交给出产运用,约请供电体系人员队高压柜、电缆、电机进行了高压实验,并顺畅完结了卷扬机的投运调试作业;

  (10)为了确保训练厂用电的安全作业,依据供电局用电负荷的批复,组织专业人员进行现场监控核实,技改优化了训练厂用电负荷1430KVA,确保训练厂达产合格用电的供给不受影响,经此项为公司节约资金x元。

  (四)设备办理作业方面

  1)对空压机、电机车、球磨机、压滤机、柱塞泵、锅炉等首要出产设备进行了必要的大修,确保了风、水、电、以及出产运营各环节的有用安全作业;

  2)继续实行严厉的设备作业记载准则,公司各出产单位每月都及时上报首要设备作业“三率”,设备维修保养作业坚持常抓不懈状况。矿业公司全年首要设备作业率x%,完好率x%;矿山公司全年首要设备作业率x%,完好率x%,确保了设备的有用作业。

  3)为了确保公司的安全出产不受影响,设备办理进一步前进,在确保正常出产的前提下,敦促各出产单位和车间健全了重要设备办理准则、台帐,作业记载及日常点巡检作业;建立健全特种设备办理准则、台帐,组织相关部分进行每月最少一次全面查看,确保特种设备的安全作业;一同约请技术监督局队公司特种设备进行了全面查验,对存在的锅炉检修、安全阀效验、厂内车辆注册等问题进行了彻底健全,别的建立设备作业查看奖惩制,每星期组织一次查看,并对查看中存在的问题已整改指令书下发整改,有用确保设备的安全作业。

  总归,一年来,在公司领导的正确领导和支撑下,公司的物资收买及办理、设备电气的作业办理、动力的计算和办理作业顺畅进行,获得了不错的成果,但我深知,本身的履职状况,还有不尽善尽美的当地。在往后的作业中,我将着力加以改进,环绕公司作业方案,冷静应对各种状况,严厉要求,锐意进取,与公司职工一道,发明更优异的成果,推进公司更好的打开。

此致

还礼!

  述职人:xxx

20xx年x月x日

收买的个人述职陈说3

敬重的领导:

  您好!

  20xx年是收成的一年,一同也是对生鲜选购、加工、配送来说是繁忙和布满压力的一年。我来选购部整整一年,一切都是从零起先的。总结本身在这一年的作业状况,总的来说20xx年是我生长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的搭档,因为是领导的信赖和鼓励,让我的作业实力有了大的前进,一同,作业中搭档之间的彼此协作和了解让我的作业才顺当的进行,因而我的前进与我的领导和搭档是密不可分的。

  一、先简练的回想生鲜从预备、发动、和顺当打开

  生鲜自采从选购、加工、配送在没有任何履历和任何能仿制的方式的状况下一切都是从零起先。记住在自采未正式发动前2个月的预备阶段,为了学习生鲜选购流程和选购技巧,其时咱们共有四个人每天清晨1点多钟起来,到蔬菜批发商场做调研,首要了解蔬菜批发商场的选购流程、商场改动规则和产品买卖流程等,夜间调研完批发商场行情后,白日再到竞赛对手和农贸商场等做产品加价率的剖析,回头再在一同做总结,交流,这样的商场调研作业一向继续了近一个月的时间,后来将本地商场产道德情、选购技巧及买卖流程驾御了往后,公司领导又分配咱们去了郑州、合肥、南京等农产品批发商场和超市调研差异化产品,为后来自采正式发动打下根底。生鲜自采正式发动,因为前期方案作业做的比较充沛,经过咱们的一起尽力和领导的帮忙下逐渐建立了从选购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的作业越来越顺畅。

  生鲜是整个超市的魂灵,是带动整个超市客流的中心,自采发动初期已是挨近新年了,回想最深化的便是20xx年的新年了,新年前2个星期在公司领导的大力帮忙下,从外地商场选购许多的生果和蔬菜储存在仓库,为新年期间备足了货源,从大年三十一向到正月初八本地蔬菜批发商场没有几个农户去卖菜的,这样的状况给农贸商场和竞赛对手带来了较大的冲击,那段时间因为咱们的货源方案的比较满意,从年三十到正月十五那段时间不光农贸商场蔬菜比较少,竞赛对手的地堆和摆设架有一半之多都是空着的没货卖,再看看咱们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动,极大的拉动了超市的人气,前进了卖场的出售,一同也得到了顾客们的相同好评,20xx年出售和毛利与同期相比都得到了大幅度添加。这些成果都是搭档们不怕喫苦、联合立异,一起尽力以及公司领导的大力帮忙得来的。经过一年来的运作在领导的辅导下生鲜选购、加工、配送等人员的专业学识,事务流程等各方面都有了较大的前进。

  二、流程的健全,健全和专业学识的`学习

  20xx年下半年首要对生鲜各岗位责任的健全、事务流程、选购商洽实力、生鲜现场办理、损耗约束、选购

  技巧、产品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销产品组织、生鲜早市的施行、供货商和联营商整体实力的评价剖析、以及商场的洞悉实力……等等,都进行了体系的训练和学习。经过以上的学习之后,生鲜选购人员的整体作业实力得到了较大的前进。一同经过对两大卖场的改造晋级后卖场布局和动线比曾经更合理,流通了,调整后卖场形象、人气、出售和毛利也得到了较大的前进。愈加前进了超市的竞赛力和品牌影响力。

  三、作业中的缺少和往后打开方向

  经过一年的运作,生鲜选购人员尽管获得了较大的前进,但还有许多当地需求接着健全和加强:

  1、在原有的作业流程和岗位责任的根底上加强学习,健全本身作业的缺少之处。

  2、优化产品品项,前进产质量量要求,现在顾客重视的不只是产品的价格,愈加重视的产质量量,只需优质、丰厚的产品、合理的价格,才更具良久的优势竞赛力。

  3、加强损耗约束,下降选购运营本钱,严厉约束选购、加工、配送、门店摆设和日常保护等每个环节的流程来操作,将损耗降到最低,因为每下降1元钱的损耗,就等于多为公司增多了120元的出售。

  4、供货商、联营商的优化,20xx年要对部分联营商进行优化,引入实力较强的联营商和供货商,施行联营加自采方式,经过联营加自采方式来前进门店的产品价格形象。

  5、添加产品的自采力度以及促销宣扬力度,经过自采力度的加强,真实做到优化、量化、差异化运营。加强产品促销品牌年企业文明的宣扬力度,前进金色华联品牌影响力和归纳竞赛力。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

收买的个人述职陈说4

敬重的领导、各位搭档:

  咱们好!

  一年来,在学院、后勤中心领导的关怀、辅导下,在整体教职工的帮忙、合作下,顺畅完结了师生的饮食确保任务。作为后勤服务中心饮食部副司理兼采供部司理。现就三个方面对本年度我任职作业状况给咱们作陈述,请咱们给予评议。

  一、思想学习方面

  1、细心学习学院的相关文件通知精力,活跃参加后勤服务中心的各项活动,增强服务知道,尽力做好后勤服务作业。作为一个部分主管,我时间提示自己要不断的学习,加强本身涵养,要有高度的责任心和奉献精力,起好带头效果。饮食作业是学院的一项重要作业,联络到

  学院的安稳及师生的身体健康,所以咱们常常组织食堂担任人进行内部交流学习,从环境卫生、食物加工、服务质量、设备保护等方面进行自查自评,扬长避短,彼此促进,尽量让师生满意。

  2、细心学习有关廉洁自律的相关文件精力,作为特别简略被商业贿赂腐蚀的部分,自己首先要充沛知道商业贿赂的严峻性和危害性,一马当先、恪守方针、法规。才干起到承上启下的重要效果。才干根绝物资收买环节的腐败现象。在物资收买进程中严厉实行逃避准则,凡触及与亲属有关的收买事务要当事人自动逃避。咱们对不同的收买物资,采纳了揭露投标、约请投标、竞赛商洽、询价等不同办法,按标准化程序来选定供货商,防止收买中的个人行为。对中心其它部分的收买做到了,需求部分人员参加收买。对零散收买事务,坚持二人一同收买,在收买进程中互相监督。一年来在收买进程中没有呈现收受回扣以及违背作业道德行为。

  二、作业方面

  作为饮食部副司理,活跃帮忙饮食部司理完结了以下作业:

  1、帮忙司理圆满完结学院x千多师生的饮食确保及寒暑二个假日的用餐招待作业,以及重生签到会场安置、军训期间教官的服务作业,未呈现食物安全卫生方面的事端。

  2、组织专人做好日常安全监督查看,从环境卫生、个人卫生、服务质量以及食物质料、加工进程、摆放标准等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改,一年来未产生出产安全事端。

  3、组织人员完结了原品苑、回苑食堂的搬家及设备的收拾、作废作业。

  4、在完结正常作业的一同,兼做暂时餐券的、领用挂号作业,一年来共售出暂时餐券xx多万元。

  5、活跃参加饮食部夜市值勤,坚持夜市的.正常运营次序,制止学生饮用白酒。

  6、合作xx市疾病防备操控中心对我院食堂职工进行伤寒病复检,查看中并未发现患病者。

  7、组织职工参加学院后勤保卫处举行的'消防安全训练,在承受消防部分及后勤保卫处安全查看的一同,定时对食堂消防设施进行查看,确保消防安全。

  8、为有用的根绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后废物坑搬家至食堂后山坡空位,改进了食堂周边环境收生。

  9、组织食堂职工活跃参加后勤职工技术大赛,促进各食堂想方设法前进食堂技术水平,搞活食堂内部竞赛。

  10、活跃组织职工参加中心打开的“体育文明周”活动,并在活动中获得了拔河榜首、团体跳绳第二、接力第三的好成果。

  11、针对夏日流行症发病率较高,及时采纳各项办法:在宣扬栏上刊登有关宣扬资料进行宣扬。组成查看小组对环境卫生、餐具卫生、食物卫生、个人卫生及物品摆放标准等进行查看,组织专人不间断的喷洒药水,摆放张贴东西,做好灭蝇作业。

  12、组织部分办理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行铲除,消除安全危险。

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

收买的个人述职陈说5

敬重的领导:

  本年在严峻和繁忙中曩昔了,回想曩昔的一年,心里不由感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算履历了一段不普通的检测和磨炼。在这辞旧迎新之际,咱们收买部分将深化地对本部分一年来的作业及得失作出详尽的总结,一同祈愿咱们公司下一年会更好。

  一、个人理念方面

  在行将曩昔的一年中,自己在该部分逐渐探究,从一个毫无办理理念的个人逐渐生长为一位初入门槛的办理者。在此与咱们共享一个咱们都能用到的思想理念便是:‘杂乱的作业简略做,简略的作业重复做’意思很明晰针对自己的作业有必要有一套杰出的`方案,将自己的作业程序化然后使自己的作业便得简略,然后重复的做这些作业你就成功了。

  二、毛坯到料状况

  毛坯的到货在本年关于咱们工厂来说是一个很严峻的问题,咱们收买部分要严峻反思。总结曩昔一年所得:桌面卫生紊乱犹如思绪紊乱,没有把简略的作业做好难以得到成功(养成杰出的习气)。关于辅料方面没有杰出的盯梢方案,就事往往贪便利想将作业推给其他人然后使自己对订单不甚了解。当在整体方面关于自己从年头到现在的作业仍是有所前进的,但彻底不行。

  三、展望下一年的作业

  (1)揭露通明的按收买准则程序就事。在收买前、收买中、收买后的各个环节中都自动承受审计及其他部分监督。

  (2)逐渐加强对资料价格信息的办理。每一次资料价格记入大脑,资料输入电脑保存,建立采供部资料,以备随时查阅、比照。

  (3)环绕操控本钱、收买性价比的产品等方面打开作业。收买人员在充沛了解商场信息的根底上进行询比价,向身边以及外界学习交流技巧和商洽战略。

  四、总结

  在20××年的作业中,我部分仍会谦善向其它部分学习作业和办理履历,学习好的作业办法,尽力学习事务理论常识,不断前进本身的事务本质和办理水平。要进一步强化敬业精力,增强责任知道,前进完结作业的标准。为公司在新年度的作业中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。

此致

还礼!

述职人:xxx

20××年x月x日

收买的个人述职陈说6

敬重的领导:

  20xx年的作业行将告一段落。回想这一年来的作业,我在公司领导及各位搭档的关怀、辅导和帮忙下,严厉要求自己,细心实行领导交给的各项任务,不管在作业、日子、学习上仍是在办理上,都获得较大的前进。

  20xx年x月份任公司收买部司理,在此期间带领本部分人员在公司领导下打开作业,首要完结以下作业:

  1、较好完结收买部日常办理和收买方案。

  2、敦促本部分人员常常与供货商坚持联络及时了解所收买原资料的商场行情。

  3、常常在网上了解相关原资料的行情,一同和多个供货商联络,使供货商之间有竞赛,咱们就有多的挑选途径,在平等质量下挑选了价格最低的原资料供货商,与上一年同期相比玻璃价格下降x%,每月为公司节约x万多元。

  4、及时与出产部分人员交流,了解原资料的需求状况,合理操控库存,使资金最有用的运用。

  5、敦促本部分人员时间坚持清醒脑筋,廉洁奉公、不谋私利,在供货商眼里、心里建立杰出的公司形象。

  6、做好购货合同的盯梢准则,其间包含何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

  7、公司进行质量办理体系认证,详细担任本部分的审阅办理作业,经过尽力学习,获得了内审员资格证书,并按办理体系要求进行办理,使得质量办理体系在本部分有用作业。

  总结一年的作业,尽管有了必定的前进和成果,但在一些方面还存在缺少。比如有时自己的.脾气比较急,说话办法不对,简略让人误解。单个作业做得不行完善,作业做的还不到位。在新的一年里,我将更细心的改正缺少,尽力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的打开做出更大的奉献!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

收买的个人述职陈说7

  20xx年的作业行将告一段落。回想这一年来的作业,我在公司领导及各位搭档的关怀、辅导和帮忙下,严厉要求自己,细心实行领导交给的各项任务,不管在作业、日子、学习上仍是在办理上,都获得较大的前进。

  20xx年xx月份任公司收买部司理,在此期间带着本部分人员在公司领导下打开作业,首要完结以下作业:

  1、较好完结收买部日常办理和收买方案。

  2、敦促本部分人员常常与供给商坚持联络及时了解所收买原资料的商场行情。

  3、常常在网上了解相关原资料的行情,一同和多个供给商联络,使供给商之间有竞赛,咱们就有多的挑选途径,在平等质量下挑选了价格最低的原资料供给商,与上一年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约6万多元。

  4、及时与出产部分人员交流,了解原资料的需求状况,合理操控库存,使资金最有用的运用。

  5、敦促本部分人员时间坚持清醒脑筋,廉洁奉公、不谋私利,在供给商眼里、心里建立杰出的公司形象。

  6、做好购货合同的盯梢准则,其间包含何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

  7、四月至五月公司进行质量办理体系认证,详细担任本部分的审阅办理作业,经过尽力学习,获得了内审员资格证书,并按办理体系要求进行办理,使得质量办理体系在本部分有用作业。

  总结一年的作业,尽管有了必定的'前进和成果,但在一些方面还存在缺少。比如有时自己的脾气比较急,说话办法不对,简略让人误解。单个作业做得不行完善,作业做的还不到位。在新的一年里,我将更细心的改正缺少,尽力学习,全面的进入一个新的水平,为公司的打开做出更大的奉献!

收买的个人述职陈说8

敬重的领导:

  转瞬xx个月就这样曩昔了,这xx个月来在总公司的正确领导下,在上级主管的亲热关怀和各位搭档的真情帮忙下,细心贯彻实行公司收买办理规则和施行细则,尽力前进本身收买事务水平,准时按量按质的完结了皮边收买作业。现把x个月来的作业状况总结陈述如下:

  一、着眼作业需求,细心学习专业常识

  收买猪皮的好坏直接影响着咱们公司产品的质量。作为一名皮边收买员,深感责任重大,任务荣耀,有必要不断前进自己的根底理论常识。x个月来,我细心学习收买根底常识,细心研读《皮革质量检测标准实用手册》,我谦善请教,不断向周围有履历的老收买学习,尽力前进自己的事务水平,在干中学、在学中干,经过实践探究出符合实践的猪皮收买理论,以扎实地理论支撑确保作业才干的不断前进。

  二、着眼任务牵引,全力完结收买任务

  收买作业看似简略,却是确保产品与服务的正常供给,以支撑我公司出产及其他运营活动顺畅运作的最根底、最关键环节。x个月来,我依照公司的要求,活跃环绕价、质、量、地、时等基本要素打开收买作业,依照供给方案方针,活跃开辟货源商场,货比三家、价比三家,挑选物美价平的物资资料,全年共完结xx的猪皮收买作业,圆满完结了本年度的收买任务,为公司的打开做出了自己应尽的奉献。

  三、着眼公司打开,不断前进供给质量

  为了能收买的.质量好的原资料,我活跃联络亲朋好友,尽力开辟进货途径,屡次跑xx、下xx,以责任担任重担,以忠实回馈信赖,有时为了下降收买本钱,不吝动用自己的联络,乃至和供货商争得面红耳赤。本年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供给,能够有用地下降收买本钱,但我深深地了解与未经检查和不了解的供货商做买卖存在的危险是很大的,为了掌握榜首手资料,我运用节假日时间前去

  收买作业是个艰苦的作业,常常风里来,雨里去,在外奔走错失饭点更是常有的事,但我已然挑选了这个作业,就会以崇高的任务感和责任感把这项作业干好。一份春华,一份秋实,在收买的道路上我支付的是勤劳的汗水,但收成的却是那一份份充沛和一份份沉甸甸的高兴。有作业是高兴的,收买作业在给我艰苦的一同,更给了我不断地生长与收成。收买助理作业总结新的x个月现已降临,在新的x个月里,我决计以感恩公司、回馈公司的任务感,继续发扬不怕苦、不怕累的精力,不断前进自己的责任心,不断削减作业失误,前进作业功率,并运用业余时间充沛前进自己,参加国家注册收买师资格训练,把自己的前进与公司的打开壮大紧紧联络在一同,前进本钱概念,赢利思想、危险知道和统筹才干,向一个更优异的收买接近,做一名真实的优异收买助理。

此致

还礼!

述职人:xxx

20××年x月x日

收买的个人述职陈说9

  时间总是在悄然无声中消逝,不知不觉间,来到单位已有一年多时间了,感谢单位良久以来对我的信赖和培养!在领导的关怀和培养下在供销部作业,首要从事单位外加工石墨化、石墨块、备品备件、钢材、办公用品等选购作业,在供给的作业中,履历了许多悲欢离合,相识了许多良师益友,获得了许多履历经历,感谢单位给了我生长的空间,也感谢领导给我的关怀和帮忙。现自己将20xx年来的学习作业状况简述如下:

  一、作业内容:

  1、石墨化外加工方面

  从查询商场价格、跟厂家参议价格、到合同签定、质料的来货、来料查验、货品的核对、以及往来账意图记载总述本年石墨化外加工20xx多吨,现预留焙烧品还有40吨,石墨品50吨。

  2、选购方面

  严厉依据单位询价,核价选购,严厉约束选购本钱保质保量完结选购任务,尽力学习,不断前进事务技术,不断拓展选购途径,咨询选购信息,为商场供给产品信息和支撑,在选购进程中我不只需考虑到价格要素,更要极限的'下降本钱,做到货比三家;还要了解供给的各个环节的操作,明晰选购在各个环节中的不同特色、效果及含义。只需能下降本钱,不管是哪个环节,咱们都会细心讨论,参议办法。真得很感谢领导,在选购办法方面为咱们出谋划策。是他的严厉要求,让我不得不想方设法去下降本钱,在发货办法上面,尽量以送货上门的办法然后下降单位的额定提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供货商的付款办法从本来的电汇转变成承兑汇票,直接性地下降本钱。在这儿我还要对单位悉数作业人员说声:感谢!感谢他们刚好将商场价格信息传递给我,让我与供货商商洽时做到了心中有数,然后成功下降了本钱、

  3、内务的收拾方面

  接听电话,招待来访人员,担任部分的合同、供给及客户重要信息的收拾报关作业,做好办公室档案搜集、收拾作业,担任部分公函、函件、邮件、的分送,担任传真件的收发作业,担任发票的入库,挂号作业,担任合同的评定作业,依据单位印章办理规则,保管运用合同章,并对其担任。

  二、在作业中首要存在的问题

  经过一年多的作业学习,我也发觉了自己在许多方面还存在着缺少,离一个胜任的选购员还有距离,首要体现在作业技术、作业习气和作业思想的不成熟。

  三、作业组织

  在参加作业的这一年多中,有时分深化的体会到,只需多支付一些,作业就会优化一些,我将细心学习各项选购技巧,做好下一年作业组织,尽力使作业功率全面进入一个新水平,为单位的打开做出更大更多的奉献。

收买的个人述职陈说10

敬重的领导:

  我于20xx年3月1日来到金润公司,到这个月现已一年了。

  作为一个刚踏入公司的新人,触摸一个彻底生疏的作业,初来公司真不知道从何下手,可是公司杰出的作业气氛,联合向上的企业文明让我很快融入了这个团体。

  来到收买部作业,我一向严厉要求自己,细心担任的完结领导分配的每一项作业。收买部分是联络到公司作业的重要环节,我很感谢公司领导对我的信赖和培养,经过这几个月跟宋司理的学习,让我学到了许多常识,也堆集了一些史无前例的履历,我深深的体会到做一个优异的收买员不是一件简略的作业,需求各方面都有必要有杰出的本质,不光要有喫苦耐劳勤勤恳恳的心理本质、有备无患的的活跃情绪,更要有诚笃守信的作业道德本质。要坚持对企业的忠实,不带个人成见,在收买中坚持以公司利益准则。

  三月刚来公司,依照公司领导的要求来到了配送中心学习,配送中心的作业人员对我很照料,作为刚来公司的新职工我感到很欣喜,刚好三月份遇到了配送中心盘点的时分,我感觉这次盘点是我来公司学习的好时机,咱们活跃的抄写盘点表,从抄盘点表的进程中了解产品,然后知道产品的包装率、产品的信息、以及仓库商的数量,在盘点的进程

  中学到了许多的常识,了解了公司盘点的悉数流程,实在是一个学习的绝佳的时机,很感谢公司领导给我学习的时机。

  公司在五月份约请ibmg的.教师给公司的收买人员进行训练,很走运我在配送中心主任的组织下我的到了这次训练学习的时机,尽管其时我还不是收买但也得到了学习的时机让我感到很欣喜,ibmg的教师从合同的办理、商洽技巧、优势商洽、到促销活动策划与施行、海报规划与发放在到收买人员的责任与本质、毛利与定价战略、以及数据剖析、产品摆设,教师的解说让我听的着迷,这是曾经历来都没有学习过的,让我感到莫名的振奋。

  因为刚来收买的时间不长,了解和了解的东西不行深化和全面,期望公司领导多提宝贵意见,感谢公司领导和同仁对我的辅导和帮忙,我愿在往后的作业中愈加深化的学习,和公司搭档一道,为公司的打开壮大做出不懈的尽力。来到这儿作业,我最大的收成莫过于敬业精力。不管思想境界,仍是事务本质、作业才干都得到了很大的前进和前进,也鼓励我在作业中不断前进与完善。我会把公司当成是自己的家,融入这个咱们庭,公司的事便是我的事,齐心合力运营好这个场所。我会用谦善的情绪和丰满的热心做好我的本职作业,为领导分忧解难,为公司发明价值,与公司一同展望夸姣的未来,愿公司的明日愈加夸姣!

收买员:xxx

  20xx年3月20日

收买的个人述职陈说11

敬重的领导、亲爱的搭档们:

  咱们好!

  本年以来,在公司领导的关怀和支撑下,在相关各部分的密切合作下,我标准办理,强化操控,带领收买部和公司的其他同志一道,细心实行责任,在下降收买本钱、确保出产、确保安全环保、仓库办理等方面都获得了杰出的成果,准时、按质、按量地完结了各项收买供给等作业方针。现将20xx年来的首要作业状况述职如下:

  一、加强政治事务学习,尽力前进归纳本质

  作为公司一个重要的职能部分,收买部司理担负的任务深重,责任重大,要实行好责任,必需求有敏锐的政治脑筋,因而,为了不孤负领导的重托和咱们的信赖,我把学习贯穿在作业的全进程,一向把学习放在重要方位,活跃参加联合会党组织组织的各项政治理论学习,紧跟国家和当地的大政方针,出资要点,打开方向,不断前进方针理论水平。

  二、强化责任领导,建立杰出团队形象

  在作业中,我强化责任知道,坚持准则,秉公就事。明晰责任,以理服人。在资金调度、煤炭进出口办理进程中正确对待手中的“权利”,对作业、对上、对下、对己担任。实在掌握法律法规,不怕得罪人。考究程序,以准则服人。凡事依照准则就事,依照规程操作,拟定并完善各项规章准则,做到揭露通明,充沛行使岗位责任,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做恪守作业道德的榜样。

  三、加大作业力度,顺畅完结各项作业任务

  (一)标准收买办理准则

  跟着企业规模经济的快速打开,公司各成员企业出产、运营、产品出售及后勤物质确保等方面的收买任务日益增大,为充沛发挥公司收买优势,标准收买办理作业,下降收买本钱,削减活动资金占用;本年公司组建了以总司理担任的营销收买领导小组,并拟定了《公司物资收买办理准则》、明晰了收买作业程序、标准了收买行为,严厉了收买纪律。使公司物质收买办理作业逐渐趋于标准化、程序化。

  一是发挥公司优势和和谐才干。从有利于出产动身,对收买作业进行分级办理,对收买方案编制、方案批阅、收买质量、物资价格、货款结算、报帐检查全进程进行有用监管;对雁门硫铁矿收买部施行宏观办理,只对单项收买金额较大的设备及大宗收买定单施行价格操控;收买人员首要担任其他成员企业收买作业,施行谁经办谁担任,价格由公司财务部施行监管,使收买作业有序进行,确保企业出产和在建项目顺畅打开。

  二是操控收买物资价格、确保收买质量和时间。把成员企业:等工程项意图收买作业一致归入营销会集办理,依据成员企业上报的收买方案,收买人员不分上下班、节假日,彼此合作做到及时精确,确保出产和在建项意图需求;严厉操控收买物资价格,收买前有必要进行多家寻价、比质比价,并与近期收买价格比较,大批量、高价值物资收买,由公司财务部亲身参加,审定承认后方可收买,有用的操控了收买物资价格;确保收买物资质量,尽可能确保成员企业对收买物资的质量要求,但凡达不到质量要求的物资坚决退货,不予付款。

  三是精确掌握收买信息。要求收买人员随时掌握收买物资和商家诺言,对商家的诺言、产品品种、产质量量、资质证明、售后服务要全面了解,以便收买物资做到及时、精确。

  四是严厉收买纪律。收买人员在收买活动中有必要坚持“廉洁自律、秉公就事、遵纪守法”实在保护好企业利益;不按准则程序收买,人为给企业诺言、经济构成丢失的有必要追究其责任。

  (二)严厉投标比价程序

  严厉投标比价程序,确保收买进程揭露通明。投标是加强供给办理,下降收买本钱的有用办法。咱们严厉实行《公司公司投标作业办理办法》,严厉投标程序,有用下降了费用开销。在比价收买进程中,单个资料因为原资料提价的原因略有调整,通用资料由各分场到物流超市收取、批量大数量多的是在物流超市投标的'根底上又二次投标或比价再从超市转账的办法收买的,再者,近年来,跟着商场方式的改动,多种资料呈现了供给严峻的局势,特别是近几年单位和个人扩建或新建的许多,导致我公司用的资料都十分严峻,难以收买,并且价格一涨再涨,在这种晦气的状况下,咱们不畏难,不忧愁,天天靠在出产厂家做作业,确保了工程建造供给。投标比价揭露、公平、通明,公司公司分担部分的领导、财务处、供给处、设备科等部分都派员参加,彼此监督,一起策划,对投标资料一起做好剖析和猜测,掌握好商场价格,真实到达了经过投标下降收买价格、削减工程出资的意图。本年共投标收买资料xx次,投标收买额xx万元;比价收买次,比价收买额xx万元,构成比价效益xx万元,占收买额的xx%左右。

  (三)强化班子凝聚力

  供给作业是企业发明效益的榜首道闸口,事关企业利益得失,也是简略产生问题,倍受他人重视的作业。对此,我收买团队不断前进思想知道,永久紧记自己的责任,每笔事务都要本着对公司担任,对领导和职工担任的准则,经过咱们的勤劳劳动来节约资金,下降本钱.在商场经济条件下,许多卖方商场现已逐渐转变为买方商场,在这种状况下,供给厂家使出了浑身解数,形形色色的促销手法和技巧也许多.对此,个人坚持对自己的岗位担任的情绪,摆正心态,紧记任务,坚持准则,公平处事.

  尽管在曩昔的一年里做了许多的作业,但这是咱们一起尽力的成果,在作业中离领导、职工的期望还有必定距离,首要体现在:

  一是在职工的事务学习上抓得不行,对职工思想政治作业方面投入的精力不多。

  二是办理办法不行详尽,对后勤作业中的一些新问题,考虑不行,立异知道不强。

  三是资料在收买回来后,跟财务部分交流比较不及时,未能敏捷后明晰的报帐,致使财务部作业量加大,减慢其部分作业功率。针对这些问题,我决定在往后的作业中从以下几方面进行强化:

  一是不断探究和改进作业办法办法。以愈加投入的作业热心做好本职作业。结合作业实践,拟定新的作业方针和方向,进一步前进办理和运营水平。前进驾御作业的才干。

  二是尽力掌握商场的新形势、新要求,充沛开掘作业潜力,使收买作业更上一个新台阶。三是进一歨加强学习有关收买办理、本钱操控的相关常识,组织部分职工进行相关的常识训练。

  (四)狠抓安全出产

  规则安全办公室的同志每天都要深化采场一线跟班巡查安全,对存在安全危险的地带进行查看,对违背安全操作规程的行为进行纠正和处分,采纳盯梢式的巡查,并将查出的危险记载后上报公司各级部分和领导,发现部分作业中存在安全问题及时通报部分担任人,敦促他们进行整改。对违背安全操作规程或矿山安全法的职工及时给予批判和教育。一年来,公司累计产生轻伤人次,未呈现重伤和工亡事端,安全出产操控方针在最好的规模内,为公司的安全出产作业做出了奉献。

  以上陈说,请领导和同志们评议,欢迎对我的作业多提宝贵意见,并借此时机,向一向关怀、支撑和帮忙我的各位领导、同志们表明诚挚的谢意。在往后的作业中,我将细心总结发扬成果,纠正战胜缺少,环绕公司的作业,开辟立异,求真务实,为公司的快速良性打开而尽力奋斗。

  谢谢咱们!

  述职人:xx

  20xx年x月x日

收买的个人述职陈说12

敬重的领导:

  感谢公司领导在曩昔的一年内给予我训练的时机!感谢公司领导在曩昔的一年内给予我的培养和信赖!感谢公司搭档在曩昔的一年内给予我作业的关怀和帮忙!20xx年x月,我被公司任命为收买部担任人,担任收买部日常各项作业。详细作业责任是:全面担任公司运营所需各类物资的收买及部分内部办理作业,到达前进物资收买功率,下降收买本钱的意图。

  尤其是在这一年内,在公司领导的带领下、在搭档的帮忙下,我比较圆满地完结了20xx年的各项作业任务,在思想觉悟、事务水平、办理水平等方面均有了较大的前进。

  接下来,我依据岗位责任对20xx年的作业进行述职:

  一、上半年作业状况总结

  1、依据公司的`要求,明晰了收买部各岗位的作业责任,理顺了收买部的收买流程。建立了物资收买数据库,对一切询价的供货商信息及询价资料进行更新保护。

  2、加强收买部人才队伍建造,依照收买部编制招聘人手,部分人员由x人增多到现在的x人。每位职工都能较好的融入恒大的文明,干事活跃自动、不怕喫苦、勤勤恳恳,尤其在钦州开盘前派单的援助中得到体现。

  3、对部分人员进行作业分工,各司其职。在人员配备满意的状况下,严厉依照“三个三”准则询价,收买流程和相关准则现已相应实行,逐渐走向准则化、标准化,收买作业步入正常作业的状况。

  4、每月定时训练公司收买相关准则,不断前进部分职工归纳本质,方针是使每位搭档在收买作业中独立自主。每周举行部分会议,不断总结日常收买作业中的履历和经历,明晰提出改进办法,以便在下次收买时防止产生相同的失误。

  5、我部20xx年战胜任务重、时间紧、人手缺少等困难,较好完结了xx前各项活动礼品和物资物料预备作业,为xx开盘尽献了一份力气。

  二、作业中的缺少首要体现

  1、收买流程、准则实行不行严厉,有流程没走完就提早收买的现象。

  2、有时分与需求部分或供货商交流不到位,导致收买的物质未能彻底满意运用部分需求或许供货商中标后回绝实行订单,给物品收买的准时到货带来困难。

  3、对工程资料缺少透彻的知道和了解,专业常识和履历缺少,在必定程度上影响收买功率,需求侧重学习和加强。

  4、我部大部分职工虽具有x年收买作业履历,但收买履历堆集还不行,要点体现在议价才干偏弱,交流和商洽的技巧有些短缺,晦气于操控公司收买本钱。

  5、对区域公司收买作业中的呈现的一些新问题考虑不行。例如三线城市收买问题,集团未有明晰准则要求,区域公司收买部应当怎么操作。

  三、20xx年的改进方向

  1、不断探究和改进作业办法、办法,以愈加热心的作业情绪和高度的责任心投入到收买作业中,结合实践,拟定新的作业方针和方向,进一步前进办理水平。

  2、持之以恒地抓好收买流程和准则的实行,使准则化、标准化的作业气氛赶快实行。

  3、常常重视商场改动,捉住商场自动权,搜集收拾各个作业有实力的、处理龙头方位的或许有价格优势的供货商资源,确保收买作业更快、更好地打开。

  4、收买作为一个灵敏部分,要时间着重廉洁自律,恪守作业道德,坚决抵抗请客、回扣、送礼等商业贿赂行为,并充沛知道到商业贿赂行为的严峻性和危害性,加强部分内部职工之间的彼此监督。

收买的个人述职陈说13

各位领导,各位搭档:

  咱们好!

  我的作业首要是担任原盐出产和项目建造所需原材物料及设备配件的收买供给、日子用品用具的收买供给和原盐放销作业三部分。本年以来,个人和供给处的其他同志一道,细心实行责任,准时、按质、按量地完结了各项收买供给等作业,获得了必定成果。现将半年来的首要作业状况述职如下:

  一、加大作业力度,顺畅完结各项作业任务

  1、严厉投标比价程序,确保收买进程揭露通明。投标是加强供给办理,下降收买本钱的有用办法。咱们严厉实行《集团公司投标作业办理办法》,严厉投标程序,有用下降了费用开销。在比价收买进程中,盐机设备是依据集团公司相关买卖的有关规则,悉数与瑞源公司签定合同,由瑞

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