稳妥作业职工手册5篇
稳妥作业职工手册怎么做？稳妥客体，即稳妥合同的客体，并非稳妥标的自身，而是投保人或被稳妥人对稳妥标的（biāodì)的可保利益。下面小编给咱们带来稳妥作业职工手册。
稳妥作业职工手册篇1
为助力集团高质量转型开展，保护企业安全出产经营次序，进步职工劳动出产率和作业效率，集团于20__年12月21日下发了《我国平煤神马集团考勤处理办法（试行）》。要求自下文之日起，集团公司施行共同全员电子考勤准则。
新的考勤准则有四个杰出特色。
一是共同性，考勤设备处理、职工信息收集及电子注册、考勤数据汇总、违背考勤准则的处理等均由集团共同处理。
二是全员性，悉数职工有必要参加考勤排班，无特权人员、无考勤盲区。
三是考勤办法的科学性与先进性，在集团人力资源薪酬体系、人力资源职工数据库系共同的基础上，电子考勤将完结职工身份证信息与电子人像摄影及虹膜摄影相比对共同。
四是考勤准则的严肃性严厉性。新的考勤准则不只要求对职工出产班次做出合理组织，严厉当班查核，一起要求在一年考勤期内要做到日作业时刻、月作业时刻、季作业时刻、年作业时刻契合法定要求及出勤要求。
关于职工接连无故不参加考勤超越十五天，或许一年内累计超越三十天者，依照旷工处理，免除劳动合同，不予经济补偿。集团考勤体系将按月生成职工违规行为及单位处理状况汇总表，在集团规模内公示。
对此，我公司高度重视，一起要求各单位、各部分要广泛宣扬、仔细组织，积极参加，保证考勤准则在公司顺畅施行。
稳妥作业职工手册篇2
1、考勤办法及作业时刻
1、考勤目标为上海公司整体职工。
2、原则上，上海公司整体职工，有必要运用指纹/人脸辨认考勤设备，并经过考勤体系记载考勤状况。
3、职能部分上班时刻为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；
4、项目服务人员上班时刻为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；
5、项目次序人员依据现场处理需求，以排班班次为准进行出勤。
一定要依照排班班次出勤，一旦呈现过错又没能及时整改，受伤的便是您的钱包啦！
2、考勤反常及旷工界说
1、迟到、早退、忘打卡视为考勤反常；未打卡且无补卡请求或应出勤而未出勤视为旷工；
2、迟到早退：打卡迟到1秒也是迟到，打卡早退1秒也是早退，可直接形成迟到早退扣款！
3、旷工：应出勤而未打卡的，旷工时长在2小时以内的计0。5日旷工，旷工时长超出2小时的计全天旷工。
特别提示！依据咱们现存的班次时长，一旦发生未打卡且未进行补卡请求的，都将会依照旷工一天核算，所以一定要好好打卡啊。
3、关于补卡
1、未打卡：确因客观原因（断电断网、指纹掉落、新职工未录指纹等）导致职工未能正常打卡的，应最晚于反常发生后三个作业日内建议补卡请求，批阅经往后视为正常考勤；
2、忘打卡：职工上下班未能准时按要求打卡的，应最晚于反常发生后三个作业日内建议补卡请求，批阅经往后记为忘打卡；若未建议补卡请求或补卡请求未经过的`，按旷工处理；三天！三天！三天！重要的作业说三遍！过期不予补卡哦。
4、关于请假
1、一切类型的请假均需提早建议批阅，批阅完结后方可度假，禁止过后补假的发生；
2、职工因公外出原则上也需提早进行线上外出请求，如确为突发外出，最晚于外出当日建议请求，因公外出相同不允许过后补单；
3、调休：调休有必要是发生本休加班后方可进行调休请求，即“先加班，后调休”，禁止因个人原因将本休天提早；
5、划要点：
1、一切反常的处理时限为三天，请及时重视自己的考勤打卡状况；
2、人员请假、外出，均需提早建议请求；
3、考勤冻住日为次月2日，月底建议的补卡、请假流程需在次月2日前完结批阅，次月2日后将无法处理考勤反常；
4、职工考勤周期内迟到/早退/忘打卡合计3次免责时机，超出三次的部分，第4—6次，单次发生考勤反常扣款30元，第7次及以上，单次扣款50元。
5、接连旷工3天予以免除劳动合同处置。
稳妥作业职工手册篇3
第一条为了防止公司职工发生早退、迟到、旷工等违纪行为，以使其仔细作业，特制定本考勤处理准则。
第二条本准则适用于公司总部，各部属全资、控股企业可参照履行，也可另行规则。
第三条职工正常作业时刻为上午9时至12时，下午1时至5时30分，每周六、日不上班，因时节改变需调整作业时刻时，由总司理办公室另行告诉。
第四条上班时刻开端后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超越30分钟以上者，按旷工半日论处。提早30分钟以内下班者按早退论处，超越30分钟者按旷工半响论处。
第五条公司职工一概施行上下班打卡挂号办法。
第六条凡本公司职工上下班均需亲身打卡，任何人不得署理别人或由别人署理打卡，违犯此条规则者，托付人和被署理人均给予记过处置。
第七条公司每天组织专人监督职工上下班打卡，并担任将职工出勤状况陈述值勤领导，由值勤领导报至劳资部，劳资部据此填写职工查核表及核发全勤奖。
第八条职工处理外出事务时，有必要先处理打卡手续。特别状况需经主管签卡赞同，违者按迟到或旷工处理。
第九条职工外出作业前须向本部分担任人（或其授权人）声明外出原因及回来公司时刻，否则按外出办私事处理。
第十条上班时刻外出办私事者，如经发现，即扣除当月全勤奖，并给予正告一次的处置。
第十一条职工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖1/2，达五次者扣发悉数全勤奖，并给予一次正告处置。
第十二条职工无故旷工半日者，扣发当月全勤奖，并给予正告一次的处置；当月累计三天旷工者，扣除当月薪酬，并给予记过一次的处置；无故旷工达一个星期以上者，给予开除处理。
第十三条职工因公出差，须事前填写出差挂号表。副司理以下人员由部分司理赞同；各部分司理出差由主管领导赞同；高层处理人员出差须报经总司理或董事长赞同；状况紧急不能向总司理或董事长请假时，须在董事长秘书室存案，抵达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员有必要在出差前先处理出差挂号手续并交至劳动薪酬部存案。凡因各种状况或未填写出差挂号表者不再补发全勤奖，不予报销差旅费；特别状况须报总司理批阅。
第十四条当月全勤者，取得全勤奖金。
稳妥作业职工手册篇4
一、绩效查核目标：
公司财政部司理、主管及作业人员
二、绩效查核时刻：
每月1号之前，内控组对财政部司理、职工进行绩效查核。查核成果交总司理审阅，由总司理审阅后交人力部依据相应数值核算薪酬后交财政发放相应数额薪酬。
三、绩效查核内容：
1、硬性目标：每月部分费用的操控状况;部分职工的作业渎职、失误;部分单据、文档的处理;
2、软性目标：其他部分和供货商满意度
四、绩效查核办法：
被查核人员每月查核后所得均匀总分值的百分比比率对应其当月绩效薪酬：
如某职工薪酬为1000元，(岗位薪酬为800元+绩效薪酬为200元)，而其当月绩效查核分值为80分，因而其当月薪酬为：800+200×80%=960元
被查核人员每月查核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效薪酬同步百分比：
(一)、硬性目标查核办法为：
1、部分费用操控：对部分发生的费用(预算、分配、实践费用)进行全方位的操控，若本部分预算费用分配与实践发生的费用共同且在财政预算规模内节约部分按份额奖赏给部分。若其他相关部分发生费用不在其部分费用预算规模内(且无特别指示的)每超出一个百分点10元。
2、若达不到公司规则的作业、目标等使命则扣除应得分值之百分比率相应分值。
3、各项目标到达要求后且超出规则规模加10分。
(二)、软性目标查核办法：
1、其他部分满意度(投诉超出每月3起)扣40分。
2、供货商满意度(因为作业态度遭投诉每月3起以上)扣10分。
3、若达不到相应目标则扣除应得分值之百分比率相应分值。
4、各项查核目标到达要求后且超出规则规模加5分。
稳妥作业职工手册篇5
一、为加强考勤处理，保护作业次序，进步作业效率，特制定本准则。
二、公司办公室人员上下班有必要严厉依照作息时刻履行，上班时刻不得迟到、早退和不请假脱离作业岗位，不得呈现旷工现象及私行离岗，超越30分钟作旷工半响处理(无法及时告诉等特别原因在外);外出处理事务前，须经本部分担任人赞同。
三、周一至周五为作业日，周六、周日为休息日。因作业需求加班的，由各部分担任人自行组织，节日值勤由集团公司共同组织。
四、严厉请、请假准则。职工因私事请假1天以内的(含1天)，由部分担任人赞同;1天以上的，由副总司理赞同。副总司理和部分担任人请假，一概由总司理赞同。请假职工事毕向赞同人请假。未经赞同而擅离作业岗位的按旷工处理。
五、上班时刻特别私事需求半途离岗,有必要向所属单位担任人请假;待领导赞同方可脱离单位;
六、公司职工因病、因事或其他特别原因不能准时上下班的应请假，未经赞同而不准时上下班的作旷工处理;
七、上下班途中恪守交通规则、注意安全、根绝酒后驾车。
