稳妥岗位职工手册4篇
稳妥岗位职工手册怎么做？只有当稳妥利益是法令上认可的，经济上的，承认的而不是预期的利益时，稳妥利益才干树立。一般来说，财产稳妥的稳妥利益在稳妥事端产生时存在，下面小编给我们带来稳妥岗位职工手册。
稳妥岗位职工手册篇1
为促进稳妥营销事务健康开展，依据《中华人民共和国稳妥法》、《中华人民共和国合同法》、《稳妥营销员办理规则》等有关法令、规章，现就进一步标准代理制稳妥营销员办理准则有关问题告诉如下：
一、严厉恪守从业资历要求
稳妥公司和稳妥中介组织不得与未取得《稳妥代理从业人员资历证书》或《乡村稳妥营销员资历证书》的人员签定个人稳妥代理合同；不得托付未取得《稳妥代理从业人员资历证书》或《乡村稳妥营销员资历证书》的人员从事稳妥营销活动。
二、标准增员准则
1、稳妥公司和稳妥中介组织招募代理制稳妥营销员时，在广告、宣扬手册及口头宣扬和解说中应当明晰阐明招募的是代理制稳妥营销员而非公司职工。
不得明示或许暗示是在招聘公司职工，或许许诺将其转为公司职工。
2、稳妥公司和稳妥中介组织招募代理制稳妥营销员的活动应当与公司职工招聘活动分隔进行。
3、稳妥营销员自行聘任别人帮忙其办理，或许自即将客户办理等相关作业托付或许外包给别人时，应当明示不属于公司招聘行为。
三、标准个人稳妥代理合同办理准则
1、稳妥公司和稳妥中介组织应当在个人稳妥代理合同明显方位明示不属于劳动合同，并经稳妥营销员承认。
2、个人稳妥代理合同应当明晰规则合同两边的首要权利责任，包含合同缔结、合同改动、合同期限、托付授权规模、手续费（佣钱）付出准则、违约责任及违约金、合同免除等。
稳妥公司和稳妥中介组织应当将手续费（佣钱）的付出标准及其调整状况及时奉告稳妥营销员。
3、个人稳妥代理合同的条款和用语中不得呈现职工、薪酬、薪酬、底薪、工号等误导性条款或许用语。
4、个人稳妥代理合同应当至少给稳妥营销员一份原件。
个人稳妥代理合同丢掉或许损毁的，应稳妥营销员的.要求，稳妥公司和稳妥中介组织应当供给合同文本。
四、标准日常办理准则
1、稳妥公司和稳妥中介组织不得要求代理制稳妥营销员施行公司职工考勤准则。
2、稳妥公司和稳妥中介组织不得要求代理制稳妥营销员适用公司职工办理准则。
3、除依照法令和行政法规规则，或许依据个人稳妥代理合同追查违约责任外，稳妥公司和稳妥中介组织不得对代理制稳妥营销员施行罚款、处置、开除等处分。
4、除法令、行政法规还有规则，或许存在利益冲突外，稳妥公司和稳妥中介组织不得制止或约束稳妥营销员兼职从事其他作业或其他作业。
因法令、行政法规还有规则，或许存在利益冲突约束制止稳妥营销员兼职的，应当经稳妥营销员承认并在个人稳妥代理合同中明示。
5、稳妥公司和稳妥中介组织应当严厉依照个人稳妥代理合同约好及时实施手续费（佣钱）付出责任，不得因个人稳妥代理合同约好以外的理由扣减手续费（佣钱）。
6、稳妥公司和稳妥中介组织应当关怀稳妥营销员的社会保障事宜，自动帮忙、辅导稳妥营销员参与社会稳妥，取得社会保障。
稳妥岗位职工手册篇2
一、拟定意图：
为了加强本公司的出售办理，扩展产品出售，进步出售人员的用心性，完结出售方针，进步运营绩效，更好的回收账款，特拟定本准则。
二、适用规模：
凡属本公司出售、及其他部分人员均照本方法所标准的准则履行。
三、出售人职作业责任：
出售人员除应恪守本公司各项行政及财政办理外，应极力完结下列各项作业责任：
1）担任完结公司所拟定的年度出售方针。
2）对外必须树立公司形象，保护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与各客户间的出售合同，出售合同必须经公司领导签字盖章后方可收效。
3）关于本公司的出售方案、战略、客户关系等应严守商业秘密，不得走漏；如有产生第一次给予正告，再次产生，直接解雇。
4）禁止以不正当手段取得出售事务，禁止哄抬物价、打乱商场，禁止以任何方法破坏公司形象，如发现以上状况事实，一概解雇。
5）货款处理：
①收到货款应当日交到公司财政。
②不得以任何理由移用公司货款，如有直接解雇并交出所移用货款。
6）必须全面了解本公司的产品特性及出产状况，并随时与财政部分核对各客户的应收款，继续账面正确、明晰，便于及时催收尾款。
7）定时访问客户，了解客户新的动态及开展方向，并树立来往客户杰出的人际关系。搜集商场需求量的改动、同行业价格改动的材料，客户对我公司的点评，包含产品质量、服务等的材料。用心开展新客户。
8）及时了解客户项意图进展，每日出产、出售量及时上报至计算人员。
9）履行公司所交给的相关事宜。
四、计算人员责任：
1）及时、精确的计算过磅员上报的每日过磅单据。
2）树立独自的合同台账，包含：
a、合同称号
b、沥青混合料类型、单价
c、付款方法
d、合同签定人信息。
3）对每个合同所用沥青混合料类型、数量、做好台账。
4）针对每个合同的付款方法和工程进展，及时告诉该合同的担任人进行账款的催要。
5）次月5日前上交单月工地各计算报表。
出售人员查核方法及奖赏方法
一、拟定意图：为鼓舞出售人员的作业用心性，鼓舞先进，然后进步公司的全体绩效，特拟定本方法。
二、适用规模：凡属本公司出售、及其他部分人员均照本方法所标准的准则履行。
三、出售人员的查核、奖赏及处分：
1、查核方法及奖赏方法：
①奖赏金额为单个项目沥青混合料出售数量（吨）x元；
②项目依照合同进行付款，每一次付款到期后不超越一个月回收合同敷衍金钱的，给付奖赏金额为节点出售沥青混合料数量（吨）x元x50%。
③最终一次付款到期后不超越三个月回收合同敷衍金钱的，给付奖赏金额为出售沥青混合料总量x元x50%。
④最终一次付款到期后不超六个月回收合同敷衍金钱的，给付奖赏金额为出售沥青混合料总量x元x30%。
⑤最终一次付款到期后超越六个月回收合同敷衍金钱的，不再给付剩下20%的奖赏金额。
⑥最终一次付款到期后超越六个月没有回收合同敷衍金钱的，酌情处分。
稳妥岗位职工手册篇3
为标准客户访问作业，以进步作业成绩及功率，特拟定本方法。
一、访问意图
（1）商场调查，研讨商场。
（2）了解竞争对手。
（3）客户保养：A、强化爱情联络，树立中心客户；B、推进事务量；C、结清货款。
（4）开发新客户。
（5）新产品推行。
（6）进步本公司产品的覆盖率。
二、访问方针
（1）事务来往之客户。
（2）方针客户。
（3）潜在客户。
（4）同行业。
三、访问作业
1、访问方案：出售人员每月底提出访问方案书，呈部分经理审阅。
2、客户访问的预备
（1）每月底应提出下月客户访问方案书。
（2）访问前应事前与访问单位取得联络。
（3）承认访问方针。
（4）访问时应带着物品的请求及预备。
（5）访问时相关费用的请求。
3、访问留意事项
（1）服装仪容、言行举止要表现本公司一流的形象。
（2）尽可能地树立必定程度的私谊，成为中心客户。
（3）访问进程可所以需求赠送物品及进行一些应付活动（提早请求）。
（4）访问是产生的公出，出差行为依相关规则办理。
4、访问后续作业
（1）访问应于俩天内提出客户访问陈述，呈主管审阅。
（2）访问进程中容许的事项或后续处理的作业应及时进行盯梢处理。
（3）访问后续作业之成果列入职工查核项目，详细依相关规则。
四、出售访问作业方案查核细则
1、拟定意图
（1）本细则依据公司《出售人员办理方法》之规则拟定。
（2）促进本公司出售人员的确履行访问作业方案，达到出售方针。
2、适用规模：本公司出售人员访问作业方案之核对，依本细则办理。
3、权责单位
（1）出售部担任本方法的拟定、修正、废止之起草作业。
（2）总经理担任本方法拟定、修正、废止之核准。
4、查核规则之方案程序
（1）出售方案：出售人员每年应依据公司《年度出售方案表》，拟定个人之《年度出售方案表》，并填制《月出售方案表》，呈主管核定后，按方案履行。
（2）作业方案：出售人员依据《月出售方案表》，每月填制《访问方案表》；应于每月月底前，将次月方案访问的客户及其预订逗留时数，填制于《访问方案表》之“客户”及“方案”栏内，呈主管审阅；经主管审阅后，出售人员应依据方案施行，主管则应的确督导查核。
5、查核要项之出售人员
（1）出售人员应依据《访问方案表》所订的内容，准时前往访问客户，并依据成果填制《客户访问调查表》。
（2）如因作业要素而改动行程，除应向主管报备外，并须将实践改动的内容及逗留时数记载于《访问方案表》内。
6、查核要项之部分主管
（1）审阅《出售访问调查陈述表》时，应与《访问方案表》对照，了解出售人员是否依方案履行。
（2）每周应依据出售人员的《访问方案表》与《出售访问调查陈述表》，以检查方法用电话向客户查询，承认出售人员是否依方案履行或不定时亲身访问客户，以查明出售人员是否依方案履行。
五、留意事项
1、出售部主管应使出售人员的确了解填制《访问方案表》并按表履行之意图，以使出售作业推展更顺利。
2、出售部主管查核出售人员的访问方案作业施行时，应留意技巧，尤其是向客户查询时，须防止形成今后出售人职作业之困扰与为难。访问方案作业施行的查核成果，应作为出售人员年度查核的重要参数。
稳妥岗位职工手册篇4
一、为了习惯我国社会主义商场经济开展的需求，加强稳妥公司管帐核算作业，保护投资者和债权人的合法权益，依据《__管帐法》、《__稳妥法》、《企业管帐准则》以及国家其他有关法令、法规、拟定本准则。
二、本准则适用于依照规则程序，经同意树立的稳妥公司（以下简称公司）。
三、公司应当依照《企业管帐准则》规则的一般准则和本准则的要求，进行管帐核算。公司在不违背《企业管帐准则》和本准则规则的.前提下，可结合本公司的详细状况，拟定本公司的管帐准则。
四、公司应按以下规则运用管帐科目：
（一）本准则一致规则管帐科意图编号，以便于编制管帐凭证，挂号账簿，查阅账目，施行管帐电算化。公司不该随意改动或打乱重编。在某些管帐科目之间留有空号，借增设管帐科目之用。
（二）公司应按本准则的规则，设置和运用管帐科目。在不影响管帐核算要求和管帐报表目标汇总，以及对外供给一致管帐报表的前提下，能够依据实践状况自行增设、削减或兼并某些管帐科目。
明细科意图设置，除本准则已有规则者外，在不违背一致管帐核算要求的前提下，公司能够依据需求，自行规则。
（三）公司在填制管帐凭证、挂号账簿时，应填制管帐科意图称号，或许一起填制管帐科意图称号和编号，不该只填科目编号，不填科目称号。
五、公司应按以下规则编制和供给财政陈述：
（一）公司应当依照《企业管帐准则》和本准则的规则，编制和供给合法、实在和公允的财政陈述。
（二）公司的财政陈述由管帐报表和财政状况阐明书组成。公司对外供给的财政陈述的内容、管帐报表品种和格局等，由本准则规则；公司内部办理需求的管帐报表由公司自行规则。
（三）公司向外供给的管帐报表包含：
１、资产负债表；
２、利润表；
３、现金流量表；
４、利润分配表。
（四）公司的财政陈述应当报送当地财政部分、税务部分、稳妥监管部分和其他财政陈述法定运用者。公司季度财政陈述应于季度终了后15天内报出；年度财政陈述应于年度终了后３个月内报出。法令、法规还有规则的，从其规则。
（五）公司汇总编报的管帐报表，以人民币“元”为金额单位，“元”以下填至“分”。
（六）公司向外供给的管帐报表应顺次编定页数，加具封面，装订成册，加盖公章。封面上应注明：公司称号、地址、开业年份、报表所属年度、送出日期等，并由公司法定代表人、总管帐师（或代行总管帐师职权的人员）和管帐组织担任人签名或盖章。
